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Coaching entreprise, Coaching d’equipe
Le Coaching est l’art d’accompagner une personne dans sa vie privée mais aussi dans sa vie professionnelle, et au sein d’une entreprise.
Ainsi, avec ma casquette Coach d’équipe, je vous propose l’accompagnement suivant :
MANDANT – COACHÉ – COACH
A la demande du mandant ainsi que du collaborateur, un contrat est établi entre les 3 parties. Ce dernier spécifie les objectifs fixés ; travaillés ensuite de façon individuelle et confidentielle avec le collaborateur.
Des séances de bilans sont organisées durant le processus; au minimum et obligatoirement, en fin de processus de coaching.
- Mieux gérer le stress et les émotions
- Restaurer l’estime de soi et la confiance en soi
- Mieux vivre les phases de transition et de changements
- Améliorer la communication avec son équipe
- Améliorer les reportings et feedbacks
- Travailler son leadership, son management
LE COACHING D’EQUIPE
Une équipe performante et mature ne se construit pas en un jour. Il s’agit d’un processus constitué de différentes étapes, que les membres de l’équipe ainsi que le manager, vont vivre et tester.
Les valeurs de base pour l’obtention de cette maturité sont l’intégrité, la confiance, l’ouverture et le respect.
La puissance d’une équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres et mon rôle est de faciliter ce sentiment de solidarité et accompagner l’équipe à gagner en maturité afin qu’elle devienne performante et autonome dans le processus.
- Améliorer la qualité des interactions entre les membres de l’équipe et avec son environnement interne/externe
- Comprendre les interactions émotionnelles dans une équipe
- S’aligner sur les principes de fonctionnement commun
- Réguler les difficultés éventuelles/conflits
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Créer une synergie d’équipe vers une vision commune
- Améliorer l’efficacité de l’équipe et la cohésion
- Développer la personnalité des managers et dirigeants, leurs compétences et motivations
- Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe
- Augmenter la connaissance de soi dans la conscience pour devenir plus efficace
- Apprendre dans le plaisir et la rigueur
Dans un premier temps, leader et membres de l’équipe sont interviewés afin de comprendre les attentes de chacun, les différents objectifs individuels et collectifs et ainsi pouvoir établir un état des lieux du fonctionnement global de l’équipe.
En fonction de ce diagnostic, je propose et présente un accompagnement adapté à tous les membres afin d’engager tout le monde dans le changement à venir.
Commencent ensuite les séances régulières de coaching collectif afin d’établir une vision commune de l’équipe, définir les règles de réussite, s’assurer que ce qui a été convenu soit appliqué, faciliter les feedbacks entre les membres puis veiller à suivre le plan d’action. J’interviens dans les réunions de travail ou durant les temps forts afin de développer l’autonomie et la performance de l’équipe dans son fonctionnement au quotidien.
- Créer et partager une vision, des valeurs et des objectifs communs
- Clarifier les rôles, responsabilités et missions nécessaires à une collaboration fructueuse
- Améliorer le fonctionnement, l’organisation et la dynamique de l’équipe
- Evaluer le développement de l’équipe
- Améliorer son efficacité
- Transformer les résistances aux changements
- Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe
A contrario du team building destiné à renforcer l’engagement, la connaissance de chacun, les moments de partages et de cohésion de façon ponctuelle, le coaching d’équipe est une vision à long terme permettant à chacun de s’engager vers la transformation et la coopération.
« Le coaching d’équipe, un processus au service de la performance collective. Plus la relation interpersonnelle est importante, moins les compétences techniques dominent. »
